2018年05月31日

仕事ぶりと人柄について。


「働く喜びに満ちた会社」に育てる! の成戸です。

本日もご愛読ありがとうございます!

◎仕事ぶりと人柄

私の知り合いにも、私の日記と同じようにブログを書いている人がたくさんいます。

ですが、定期的に決まった曜日や日にブログを書ける人は思ったより少ないようです。

定期的に書けない人たちは、突然ブログをインターネットにアップします。 つまり、何か書きたいと思った時に書いているのでしょう。

そこには書きたいと思った「きっかけ」があるはずです。

そのきっかけに反応したのは、著者の価値や 琴線に触れたためであると推測すると、その人となりが見えてくるわけです。

例えば私は社会保険労務士としてこのブログを書いているため、社会保険労務士とその実務またはそのキーワードの周辺の内容に限定して書いています。

そこで今日食べた昼食の話などは 書く必要はありませんし、自分の中で仕事に限定しておきながら私生活のことを書くことは、私としては、いわゆる公私混同と思うわけです。

先ほどの人となりが見えてくる、という話で行きますと、どうしても昼食の写真や愚痴が多いとか、ブログの題名と全く違う内容を書いている人とか、様々いることがわかります。

相手を知ろうとした時に、その人の書いた文章を読むと、とても良く分かるように思います。

同じ意味で、その人の行動のきっかけを知ると、相手を理解しやすいように思います。

その意味で定期的に書いているかどうかの差は結構あると考えていまして、習慣化している人は、それだけで「すべきことをすべき時にする」人であるように思います。(自分を高く評価しているわけではありませんよ)

「すべきことをすべき時にする」のは社会人としては当然に求められる要件であり、出来ない人は時として、人に迷惑をかけてしまう可能性が高くなります。

すべきことが非常に難易度が高ければ仕方ないかもしれませんが、簡単な積み重ねができない、となると、重要な仕事は任せられないということになります。

遅刻する人には重要な仕事を任せられないのが普通ですね。

どこに話を着地させようと思っているかと言うと、働き方とその人の人格は同じであるという事で、特に今年から働き始めた人たちは、自分が毎日働いている働き方そのもので自分の人格が磨き上げられたり、逆に落ちてしまう可能性もあると理解しておいたらいいのではないかな、と 、そんなことを考えたのでした。

きちんと人物の評価が出来る組織や人が重要な仕事を任せる相手は、それなりの人であるとして、注目すべきですね。

もちろんこのような話を用いて、「やりがい搾取」のようなものを強要するような会社では働いてはいけません。そこは釘を刺しておきます。その辺りは物理的心理的労働環境、報酬、評価、やりがいなどをバランス良く環境を整えている会社であるか、そこが大事なのではないでしょうか。

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成戸克圭「いい会社」研究ホームページ
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2018年05月28日

6月の労務と税務の手続カレンダー


「働く喜びに満ちた会社」に育てる! の成戸です。

本日もご愛読ありがとうございます!
今週末から6月に入ります。
梅雨の時期、雨を愉しむ心を大切にしたいと思います。

それでは恒例のカレンダーをどうぞ。

◎6月の労務と税務の手続カレンダー

1日
○労働保険の年度更新手続の開始<7月10日まで>[労働基準監督署]
  
10日
○源泉徴収税額・住民税特別徴収税額の納付[郵便局または銀行]
○雇用保険被保険者資格取得届の提出<前月以降に採用した労働者がいる場合>[公共職業安定所]
○労働保険一括有期事業開始届の提出<前月以降に一括有期事業を開始している場合>[労働基準監督署]
○特例による住民税特別徴収税額の納付[郵便局または銀行]
  
7月1日
○個人の道府県民税・市町村民税の納付<第1期分>[郵便局または銀行]
○健保・厚年保険料の納付[郵便局または銀行]
○健康保険印紙受払等報告書の提出[年金事務所] 
○労働保険印紙保険料納付・納付計器使用状況報告書の提出[公共職業安定所]
○外国人雇用状況報告(雇用保険の被保険者でない場合)<雇入れ・離職の翌月末日>[公共職業安定所]

雇入時及び毎年一回
○健康診断個人票[事業場]


そういえば、雇い入れ時の健康診断はどうされていますか?
会社とは様々な事情を持った人が集まる場です。前もって理解しあった上での雇用、労働環境の整備が出来ると思います。大事ですね。

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2018年05月24日

社会保険加入を確認しましょう。


「働く喜びに満ちた会社」に育てる! の成戸です。

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◎社会保険加入を確認しましょう。

障害を持った方から相談を受けました。

その人は会社に勤めていた際に労災にあって片腕が動かし辛い障害となり、労災の傷害補償一時金を受給したが、年々腕の筋力の低下とともに、動かなくなってきたとのこと。

何か救済措置はないか?との相談でした。

残念ながら労働者災害補償保険法(労災)の傷害補償一時金に該当する障害は、障害が自然に悪化した場合に新たな補償が受けられません。

障害の固定(治癒)の時点で補償がすべて終わったと考えられる…とされています。

そのため社会保険(国民年金・厚生年金保険)の障害年金に該当するかが焦点になります。

しかし困ったことに勤めていた会社が相談者を厚生年金保険に加入させていなかった事実が、会社倒産後に発覚したそうで、さらに追い打ちをかけるように、相談者の障害の程度が障害厚生年金の3級に該当するであろう程度であり、

障害基礎年金(国民年金)は1・2級までしかないため、

「厚生年金は利用できず、国民年金の方では支給要件に該当しない」と、どこにも引っかからない残念な結果となりました。

会社が倒産しているため、損害補償請求をする相手がおらず無理でしょう。社長個人相手に訴訟は難しそうです。

このような酷い会社は世の中にたくさんあるため気を付けなければなりません。

今回の事例は、労働者側からみると自分を守る保険や法律は最低限知っておかなければならないことを示唆しています。

働き始める前の労働契約書の確認、働き始めてからの待遇、給与明細、その他もろもろを会社任せにしてはいけません。社長の煙に巻く話術より、実際の行動を見て会社を評価すべきですね。

労働者全体の知識が高まれば法令を遵守しない会社に就職することはなくなります。自然とそのような会社は減っていくことでしょう。国がカバーしきれておらず人知れず泣き寝入りしている人を見るたびに、労働者の労働に関する法令への理解を高める必要がこの国にあると感じます。

会社側も、人手・労働力・優秀な人材・着実な経営を望むのであれば法令を守り、最低限、社会保険加入義務が発生した従業員を加入させるようにしてほしい、ではなく、加入させるべきであります。

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2018年05月21日

第20回『いい会社』ふりかえり会実施


「働く喜びに満ちた会社」に育てる! の成戸です。

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◎第20回『いい会社』 ふりかえり会実施

5月19日土曜日に名古屋にて「いい会社」の法則実行委員会の勉強会のふりかえり、「ふりかえり会」を開催しました。

ついに20回を超え、継続し続けられていることを、嬉しく思います。

まずはじめに読書会として課題図書である坂本光司先生の「人を大切にする経営学講義」の1章と2章を話し合いました。

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これまで我々が読んできた坂本先生の書籍とはひと味違い、経営学…特に中小企業向けの経営学について語られており、少々難しい部分もあります。

書籍の内容を借りながら、参加者が体験した出来事や、最近世間で起こっている問題について話し合うことができ、読書会の再スタートとしてとても良かったと思います。

そしてメインの法則の振り返りです。

今回は法則29「不確実な未来を憂うより確定した過去を作り変える」について、新井先生と纐纈先生に解説していただき、その後、話し合いました。

『そのままでは実現しない「あるべき姿」である未来への変化点は、過去の延長線上に無い』ことを理解し、実行する。

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いくつか学んだ法則の中で、屈指の難問と個人的に感じていましたが、みなさんの試行錯誤による解説によって、理解が深まったと腹落ちしました。

今回は私個人にとって良い内容の回でした。他の参加者の皆さんもそう感じていただけたら幸いです。

今日はこのへんで。

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2018年05月17日

或る会社の話。


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◎或る会社の話。

以前からご縁があり、何度が訪問している会社に気になって訪問しました。
近況報告を受けました。

また新たに新規事業をスタートするとのことで、新たな建物を建築中とのこと。

社長は自らの代で盤石の態勢を築き上げて引退し、次代に任せたい様子。

しかし、財務諸表を拝見するまでもなく私は尋ねました「ほぼ自転車操業ですよね?」社長も周囲にいた幹部もうなずきました。

しょうがない人たちだな、と思いつつ別の視点「物よりも人を残す方が大切ではないですか?」と投げかけましたが、響かないのか諦めなのか、敢えて論点をずらされました。

後継者はハコだけ残されても重荷になる可能性もあり、私からは当会社は組織化が成されていない状況のまま先へ進もうとしているように見えます。

その理由に、相談された内容が「従業員が自社の理念、方向性、価値観を理解していないが故に、経営者が望む方向と真逆へ向かって動いている状況を放置している状態」であるためです。

聞けば人事考課制度を作成したが、形だけのものとなっており、だからと言って普段から話し合う場もなく、資格を持った従業員が、資格だけを担保にして、自由気ままに自分の価値観で動いています。

これで一応でも経営が成り立っている状態は、逆に凄い事ではありますが、何かのきっかけで集団が崩壊する危険性が非常に高いと思います。

具体的には大量離職や、従業員の不祥事、重大事故の発生、法改正に対応できず資金繰りが出来なくなる、など。

脅すわけではありませんが、従業員の成長度合いよりも早く会社が大きくなるのはバブルであると理解していただければと思います。

社長の従業員や地元を大切にする行動は素晴らしい。だからこそ会社を永続させるためにも経営についても大切に考えて欲しい。

経営者として数字に目が行くのは理解できますが、その数字がどのような理由で生み出されているかに思いをはせて思いやりをもって頂きたいと願います。

今日はこのへんで。
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2018年05月14日

ハローワーク、学校の就職内定状況。採用のヒント。


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◎ハローワーク、学校の就職内定状況。採用のヒント。

厚生労働省は、平成30年3月に高校や中学を卒業した生徒について、平成30年3月末現在の公共職業安定所(ハローワーク)求人における求人・求職・就職内定状況を取りまとめました。対象は、学校やハローワークからの職業紹介を希望した生徒です。(詳しくは文末参照をどうぞ。)

【高校新卒者】(第1表)
○ 就職内定率  99.3%で、前年同期比0.1ポイントの上昇。
○ 就職内定者数 約17万人で、同1.2%の減。
○ 求人数    約43万3千人で、前年同期比11.7%の増。
○ 求職者数   約17万1千人で、同1.3%の減。
○ 求人倍率   2.53倍で、同0.3ポイントの上昇。

【中学新卒者】(第2表)
○ 就職内定率  80.1%で、前年同期比4.2ポイントの上昇。
○ 就職内定者数 539人で、同3.9%の減 。
○ 求人数    1,898人で、同9.2%の増。
○ 求職者数   673人で、同8.9%の減。
○ 求人倍率   2.82倍で、同0.47ポイントの上昇。

高校の就職内定率が和63年3月卒の調査開始以降過去最高でありながら内定者数が減っているのは就職希望者総数の減少ということです。

総数が減っており、人手不足が進み、売り手市場となり、企業側が求職者に選ばれる側になっている状況ですね。

私の地元、岐阜県の高校生の求人倍率は2.37%となっています。

就職の現実として高校の就職担当者にお話を伺った際には

生徒側
・企業研究などしない生徒が大半
・「先輩がいるから」といった安易な会社選びをしている。
・給与額など、分かりやすい項目のみで判断して選ぶ生徒が多い。
企業側
・求人票の書き方が採用しようとする意思を感じられないものが多い。
・資料だけ送ってくる企業が多い。

といった状況であるようです。採用のヒントになりますね。

最終的な理想は「いい会社」として地元に知られており、求人せずとも求職者が集まる状態でしょう。

私の訪問している「いい会社」ではそのような状況が続いている会社ばかりです。

もう一つヒントを出すとすれば『景気が良くて利益を上げているから「いい会社」になった、わけではない』という点です。

人不足の時代だからと慌てて採用手段を強化するのは一手遅い対応。

不況であっても、世の中で人余りでも定期的に採用する姿勢があってこその「いい会社」となります。その為にも長期的な経営戦略が必要、となるのですね。

(書き終えた頃に数年前にも同じような内容を書いた気がしてきました…。)

今日はこのへんで。
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参照
厚生労働省
平成29年度「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る求人・求職・就職内定状況」取りまとめ
http://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000204820.html

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