2021年04月19日

第38回ふりかえり会開催


『「いい会社」への成長支援!』の成戸です。
ご愛読ありがとうございます!
今週も会社経営と人事労務のヒントをお伝えします。

◎第38回ふりかえり会開催

「いい会社」には法則がある!
4月17日(土)に第38回「いい会社」の法則ふりかえり会を開催しました。
一回学んだ法則を再度、有志で振り返る会です。

今回は 法則66「経営計画は人材に合わせて変化させる」を取り上げ、
法則の解説担当は大阪の社会保険労務士である長瀧さんにお願いしました。

「戦略は組織に従う」(アンゾフ)の書籍にあるように、特に人材不足の中小企業において戦略に人を合わせる難しい方法を考えるより、人に合わせた戦略を考える大切さと、急激な環境変化に合わせた経営のかじ取りをする上で、同様に組織構築に必要な時間を重視し短縮でき、変化に対応しやすくなる、との考え方です。

中小企業の強みとして方向転換が容易な部分もあるが、そもそも経営計画(戦略)とは方向性を定め、経営資源を集中させる意味があり、これを人に合わせて修正するとは、ブレることにならないだろうか。との矛盾がある。

新たなチャンスにはタイミングが重要であり、これに乗る修正と考えられまた、チャンスを見極める必要もある。今回は人に合わせると表現されているように、チャンスを人から見出す側面から考えれば、従業員を観察し、育て、モチベーションを上げることでチャンスを見いだせる、となる。

従業員の学習、成長、顧客とのやり取り、これらからの時には行動の変化、呟き、理想は提案されることです。

会社として教育、チャレンジを推奨する社風、努力する者を評価する制度は当然に求められます。

さて、「いい会社」紹介として会社訪問した新潟県のフジイコーポレーション様が挙がり、2017年9月に訪問した記憶を辿りながら、当時のノートのメモ書きを読むと、今思えば、当時思っていた以上に「いい会社」であることに気づき驚いています。

今訪問したらどんな観察や質問が出来るだろうか、とも思いました。

今日はこのへんで。
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成戸克圭「いい会社」研究ホームページ
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岐阜県美濃加茂市の社会保険労務士
「なると社会保険労務士事務所」のホームページ
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2021年04月12日

十六銀行雑誌に掲載「人を大切にする障がい雇用」


『「いい会社」への成長支援!』の成戸です。
ご愛読ありがとうございます!
今週も会社経営と人事労務のヒントをお伝えします。

◎十六銀行雑誌に掲載「人を大切にする障がい雇用」

執筆依頼を受け、十六銀行の雑誌「経済月報」2021年4月号に記事が掲載されています。
十六銀行雑誌表紙令和3年4月9日.jpg
「人事労務のツボ」コーナーで「人を大切にする障がい雇用」と題して2ページにわたり、障がい者雇用の現状と法律、誰もが働いて幸せになれる会社の多様性とその強さについて述べています。
十六銀行雑誌掲載記事.jpg

昨年は『人を大切にする「いい会社」』について述べたので、その続きを書いてみました。

今回は前回より更に好き放題に書いたせいか、先方から私の原稿への修正が多く入りました。これについて銀行にも私にも都合があり、社会一般的な障がい者雇用への理解は定まっていないことが良く分かる出来事なのではないかと考えています。


お役に立ちましたか?今日はこのへんで。
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2021年04月05日

社員と桜を見に行く?


『「いい会社」への成長支援!』の成戸です。
ご愛読ありがとうございます!

◎社員と桜を見に行く?

地元の桜は昨日の雨でほとんど散ってしまいました。
今年は仕事のことに頭がいっぱいで、週末に気付くと、毎年見に行っていた公園の満開の時期を見逃してしまいました。

見に行く時間はいくらでも作れたはずなのに、緑の葉になった桜を見て、しまった、と後悔しています。自分の心の不自由さを感じてもいます。来年まで待つことになります。

週末の休みまで待っていたら散ってしまうと分かっているのなら、平日でも行くべきですね。

ここで妄想するに、会社従業員であれば、平日の日の出ている時間は会社に居ます。明るい間に桜を見ることは出来ません。休日を待っていたら散ってしまうと予想された場合、経営者が決定して昼の休憩とプラス1時間を使って皆で近所の桜を見に行く、という選択はどうだろうか。

甘い考えでしょうか。やり過ぎでしょうか。

誰もが考えたことがあると思います「人生で何回桜を見られるか?」
年に1回と数えると、限りある機会です。

青い空の下の桜は格別だと思います。

心の豊かさは、その人の人生の豊かさに繋がります。
素直な従業員であれば、仲間と共に見た感覚や時間を大切にしてくれるように思います。
(感受性や協調性を育んでくれるかもしれません。)

経営者の想いも伝わるのではないでしょうか。

ここまで読んで経営者や管理職が「そんな時間は無い・もったいない」「従業員に感性や協調性を求めていない。言われたとおりに働いてくれればいい。」という感想を持たれたのならば、そんな会社に限って、顧客を怒らせたり、不良品が多発したりしてないだろうか、と振り返ってみてはどうでしょうか。

桜を見に行け!という話ではなく、適切なタイミングを大切にしてみてはどうか、というお話でした。

お役に立ちましたか?今日はこのへんで。
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2021年04月01日

4月の税・労務の手続(主要)[提出先・納付先]


『「いい会社」への成長支援!』の成戸です。

4月に入りました。
地元では桜が咲いています。間近に見ると迫力がありますね。1年前を忘れて感動します。

恒例のカレンダーです。

◎4月の税・労務の手続(主要)[提出先・納付先]

12日
○源泉徴収税額・住民税特別徴収税額の納付[郵便局または銀行]
○雇用保険被保険者資格取得届の提出<前月以降に採用した労働者がいる場合>[公共職業安定所]

15日
○給与支払報告に係る給与所得者異動届出書の提出[市区町村]

30日
○預金管理状況報告の提出[労働基準監督署]
○労働者死傷病報告の提出<休業4日未満、1月〜3月分>[労働基準監督署]
○健保・厚年保険料の納付[郵便局または銀行]
○健康保険印紙受払等報告書の提出[年金事務所]
○労働保険印紙保険料納付・納付計器使用状況報告書の提出[公共職業安定所]
○外国人雇用状況の届出(雇用保険の被保険者でない場合)<雇入れ・離職の翌月末日>[公共職業安定所]
○公益法人等の法人住民税均等割の申告納付[都道府県・市町村]
○固定資産税・都市計画税の納付<第1期>[郵便局または銀行]
※都・市町村によっては異なる月の場合がある。


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